Sådan implementerer du din strategi

By | 21. september 2021

Hvis du skal have succes med din strategi, så kræver det i først omgang den rigtige strategi. Men i virkeligheden, så er det ikke altid nok. Det kræver nemlig også, at strategien bliver rigtigt implementeret. Hvis du ikke kan implementere din strategi, så er den nemlig ikke noget værd, og så har du spildt både din og andres tid.

Implementering af strategier fungerer som en masse små steps i virksomheden. Undervejs vil du møde massere af udfordringer mellem den nye strategi, gamle vaner i virksomheden og hele værdisættet hos dine ansatte. Hele implementeringen kan derfor betyde forandringer i virksomhedens mål, vision og måde at tænke på. Implementeringen skal netop derfor ses som en proces, som forandrer virksomheden over tid, da det ikke sker natten over.

Synliggør processen

Du kan hurtigt komme til at undervurdere implementeringsprocessen. Men hvis du gør det, så sker der ikke meget forandring i virksomheden. Det er derfor vigtigt, at du laver konkrete handlingsplaner step for step. Handlingsplanerne skal være tydelige og synliggøres i hele organisationen, så alle er klar over, hvad der skal ske hvornår.

Din handlingsplan bør indeholde svar på følgende:
– Hvilke aktiviteter skal sættets i gang for at opnå målene?
– Hvad er tidshorisonten for målene?
– Hvordan skal implementeringen og målene evalueres undervejs?

Brug for hjælp?
Som sagt kan man let komme til at undervurdere strategier og implementering af dem. Derfor kan det være en god ide, at du søger hjælp og vejledning undervejs. Det er altid nemmere at komme udefra og kigge på en virksomhed. Det er derfor kan ren fornuft, at takke ja til hjælp, når det komme til strategi implementering. Med lidt hjælp får du også nogle bedre redskabe til måling af resultatet.